Wir beschreiben Prozesse und zeigen Verbesserungspotenziale auf.
Für uns sind Prozesse perfekt, wenn man nichts mehr weglassen kann (Lean Management).
Tun Sie noch die richtigen Dinge bzw. die Dinge richtig?
Wann haben Sie zum letzten Mal Ihre Prozesse und deren Effektivität auf den Prüfstand gestellt?
Wie bewerten Sie Ihre Fehlerhäufigkeit? Was leiten Sie aus Ihren Personalkennzahlen und Statistiken ab?
Wir zeigen Ihnen Lösungen zur Steigerung Ihrer Effektivität und Verringerung von Fehlerquoten.
Unsere Beratungsdienstleistungen umfassen u.a.
- die Prüfung und Analyse bestehender Prozesse
- das Aufzeigen und Erschließen von Optimierungspotentialen
- die Erstellung von zeitgemäßen Workflow
- die Einbindung von Kern- und Unterstützungsprozessen in bestehende ERP-Systeme
- die Analyse bestehender Personal (abrechnungs) systeme im Hinblick auf die optimale Nutzung der Systeme (Mitarbeiterfunktionenen, Urlaub, Fehlzeiten, digitale Personalakten, etc.)